なぜ、そんなに気が利くの?そんな人になりたい。そんな人を育てたい

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「もっと気を利かせなさい!」「なんで気配りできないの?」嘆き、罵声を浴びせる人は少なくありません。あなたが求めているもの・教えていることは具現化できることなのでしょうか?そもそも要求しているあなたはできているのですか?

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アスケンでもこんな話しますよ!

孫の手のように“かゆいところに手が届く”ことを自身の部下に要求する人はたくさんいますね。教育や部下の成長が上手くいかない人の『気が利く』ってなにか得体の知れない物になってしまっています・・・。笑

ここで知っていただきたいのは『気が利く』が出来る人なら教えられます。成長しないと嘆いている方、相手が覚えが悪いとか出来が悪いのではありません。教えるとか上司ってそんなものですし、飲食店の店内作業は簡単だから尚更です。

まぁ、人間は急には成長しません。教えたらその瞬間から全てが出来るはずがないのです。自身もそうだったはずです。1つ1つ経験して長い時間を掛けてきたはずです。それでも完璧にならないのが人間です。

更に大事なのがモティベーションです。本人がそのことについてやる気が芽生えなかったら成長はしません。「俺の方が気が利いてるよな」「何が違うの?」なんて思われたら全く成長しませんね。これらのことを考えないと出来てないダメな部分を罵倒しまくるか24時間ずっと付きっ切り一緒にいるしかなくなってしまいます。

現場レベルでもこんなことが起こっていますし、もっと役職が上になったら作業ではありませんから信頼関係ももっともっと必要になってきます。「あんな人になりたいな」とか一緒に働いていける『仲間』になれるるとすごいと思います。

まずはこのページを読んでみてください。http://assp1.little-lion.com/
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尊敬しあえる関係になるように背中を見せられるといいですね。

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すき家チェーンにに創業間もないころに新卒2期生として入社。㈱ゼンショー(2016年現在フードサービス業日本一の規模を誇る)
店長、エリアマネジャー、ブロック長、スーパーバイザーを歴任し、現在のシステムの礎をつくり上げる。
1994年独立し(有)リトルライオンを設立。店舗ビジネスを中心に上場企業から個人店までサポートし、数字好転させる。
専門は店内オペレーション構築、店舗レイアウト構築